为落实集团年度重点工作安排，贯彻中检营销工作委员会暨营销执行委员会首次会议精神，4月25日至26日，中国中检举办营销培训及研讨会。会议采用专业培训及案例分享、中检营销现状研讨、专家点评指导等方式进行，集团党委委员、副总经理王虹全程参会。

在培训阶段，大家围绕“营销体系建设、营销队伍培养、营销工作协同”等主题分组开展案例教学，运用营销工具进行案例分析，并模拟实操演练，探讨关键营销问题解决方案。在研讨阶段，大家针对“集团营销工作现状与难点、央企央地工作建议”等内容，开展深度交流。在点评阶段，营销专家结合研讨内容就“区域公司营销工作定位、区域营销组织和团队设置、营销激励机制”等问题提出指导意见和工作建议。

王虹在总结中指出，集团党委对营销工作高度重视，许增德董事长亲自担任营销工作委员会主任委员，集团有信心、有决心、有责任打造一套具有中检特色的营销机制。对下一步营销工作，王虹提出，一要在平台和区域层面试点建立营销工作机制。二要形成合力，扎实推进六个大客户专班试点落地并总结经验。三要根据实际需要和试点经验，逐步出台集团层面营销管理制度。四要配合产品线改革进程，开展直属单位营销经理和营销主管培训，并陆续推出各级品牌活动。

参会人员表示，分组实操演练和案例分析的形式给大家留下深刻印象；通过学习对营销管理的过程和体系有了更为深入的认识，对营销工作的理念和方法论加深了理解；营销协同的共同探讨和案例分析对集团整合营销提升有着积极作用；后续大家将努力实践，把培训成果应用于具体营销工作。

各平台单位及国内区域营销负责人，集团合作发展部相关人员共30余人参加本次培训。