8月25日，中国中检召开2025年度上半年各部室工作汇报会。各职能部门紧紧围绕全年目标任务，认真总结上半年工作，研究分析下半年形势任务，对标对表提出下一步工作举措。集团党委书记、董事长许增德出席会议并讲话，党委副书记、总经理李永吉作工作部署。集团领导张玉辉、孙玉友、万鑫铭、何学义、孙汉福、吕祁出席会议。

会议肯定了集团上半年总部职能建设成绩，分析存在的问题与不足。

会议强调，要始终牢记初心使命，自觉扛起总部职能责任，进一步增强责任感、使命感，紧紧围绕“价值创造、管理监督和目标任务”等方面，坚定信心、提升能力、善作善成。要聚焦基层一线难点、热点和焦点问题，全力以赴在“敢打”上下功夫、在“想打”上拼足劲、在“能打”上见真章，以实干实绩推动各项工作迈上新台阶。

会议要求，一是突出重点。要不折不扣完成各项年度重点任务，增强部门协同、上下联动，为集团高质量完成年度经营业绩做好职能支撑。二是提升效率。各职能部门要切实提升工作效率，对标世界一流，打造高效能总部管控机制。三是扛起责任。要以“时时放心不下”的责任感履职尽责，以“抓铁留痕”的劲头推动落实，在重点领域和关键环节做到敢抓敢管、善抓善管。四是遵规守矩。要增强规矩意识，完善集团党委决策落实机制，确保事事有落实、件件有回响。要持续强化依法合规经营，切实有效防范各类风险。五是增强能力。领导干部要躬身垂范，发挥挑大梁作用，同时加强专业培训，加大优秀年轻骨干培养力度。要推进全系统信息化建设，增强数智赋能。

集团公司各部室负责人作工作汇报，各部室职工代表现场参加会议。