吕祁对检验公司2026年一季度取得的成果表示肯定，并对二季度工作提出三点要求：一是真抓实干推动业务发展。要加大产品线改革力度，升级大客户服务专班，管理运营好直管企业，激活发展势能。二是精准施策强化穿透式管理。要立足平台核心职能定位，健全管理规则体系，强化职能协同与赋能实效，全面提升治理能力与运营质效。三是奋楫笃行冲刺半年目标。要统筹资源配置，深耕海外市场，分解目标，责任到人，以系统化举措夯实发展根基。

会议还分析通报了检验公司2026年一季度市场分析及趋势研判、业务运行和财务预算执行情况，各业务部门（产品线运营中心）、直管单位一季度重点工作任务落实情况，并部署了下一阶段工作。

会议以“现场+视频”的方式召开。