2022年，甘肃公司按照天水市市场监督管理局一企一方案的要求，派出多名审核员深入企业，了解企业具体情况和困难，根据企业特点和需求，制定企业质量提升方案，对企业进行理论、技术指导，通过座谈会、答疑、培训等方式开展帮扶工作。天水长城箱壳制造有限公司在甘肃公司审核员的指导下，利用风险思维，通过实施“防错”措施，提前“消灭”问题点；按照过程方法的思路，运用5M1E（人、机、料、法、环、测）分析法，对生产过程中各因素进行系统分析；使用PDCA循环方式，寻找改进的方向；通过培训人员、更新设备模具、改进工艺、优化工序、再造流程等方式，解决了四项“痛点”问题，实现了产品一次交检合格率的大幅提升，产品质量和生产效率稳定提高，顾客满意程度持续提升，并取得了较好的综合效益。