在中检浙江公司，有一批常年奔波在浙江各地国际认证厂商生产现场的工厂检查业务团队，助力当地企业“走出去”，徐毕元就是其中一员。16年来，他始终坚守在跟踪检验业务一线，用自己恪尽职守的职业精神，为浙江省企业的产品出口贡献着自己的力量。

　　宁波某企业是美国客户SN的供应商，在接受供应商优化审核时发现，由于公司品质部负责管控认证物料和标识的人员流动大，新老员工对接工作时常出现纰漏，发生物料用错和标识错误的情况，给企业造成了不必要的损失。该企业找到浙江公司，寻求解决办法。徐毕元提出，零部件物料和认证标识内容的管控必须要从源头抓起，可在确认认证要求后直接写入物料管控规格书，从体系上将认证要求纳入文件，即使人员变动，只要对品控人员进行有效的培训，就能快速、准确地接手，避免不必要的损失。

　　

　　此外，因在受限物质管控上经常接到客户投诉，该企业再次向浙江公司求助，徐毕元精准地指出问题根源在于原物料，并提出重新定义采购物料的要求，通过加强对受限物质的进料检验，从而对受限物质进行有效管控。半年后，该企业反馈说，工厂两个季度以来没有发生一起物料用错和标识错误的情况，受限物质方面的客户投诉也大大减少，对浙江公司靠得住的专业建议和热心服务表示衷心感谢。

　　徐毕元认为工厂检查工作的价值，是每一次给工厂指出产品实际用料和标准文件要求之间的差异，是每一次为工厂提出产品品质管控上的合理化建议，是每次一用自己的经验帮助工厂进行生产时效性的技改，是每一次看到企业采纳建议后提高了生产效率、改善了产品品质。谈到此时，他心中充满自豪。

　　

　　在中国中检还有许多像徐毕元这样靠得住的检验员，他们夜以继日地为企业提供质量服务，把先进的品控经验和质量要求传达给企业，助力中国制造品质的提升，让老百姓用上高品质安全放心的商品，让中国制造走出去，走得更好、更远。