五载春华秋实，五载砥砺奋进。五年来，中检实业公司始终以“服务集团大局、保障核心主业”为使命，以党建引领铸魂、以深化改革破局、以创新驱动赋能，在支撑集团高质量发展的道路上交出了一份亮眼的成绩单。

党建引领强根基 凝聚发展“向心力”

五年来，实业公司始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实“两个一以贯之”，将党建工作作为引领公司发展的“红色引擎”。积极开展各类党建活动，设立党员先锋岗，让党员在后勤服务一线亮身份、作表率，带头提升服务质量，解决实际问题。以高质量党建引领保障高质量发展，员工政治素养、凝聚力和向心力不断增强，为公司发展提供了坚实的思想保障和组织保障。

深化改革激活力 破局立新“绘蓝图”

五年来，实业公司积极落实国务院国资委“三项制度改革”要求，主动响应集团改革深化提升行动。不断完善内部管理制度，优化业务流程，建立健全合规体系。推行任期制和契约化管理，实施“全员竞聘上岗”“绩效考核末位淘汰”机制，提高了工作效率和执行力。同时，围绕主责主业，引入先进管理理念和技术，进一步规范资产管理和集中采购，不断优化服务功能，提升服务质量，拓展业务范围。

经营发展稳增长 跑出提质增效“加速度”

五年来，实业公司聚焦主责主业，搭建后勤智能化管理平台，不断提升后勤服务保障能力和水平；拓展后勤服务领域，成功承接中国质量认证中心物业服务项目，“走出去”战略实现零的突破；统筹集团用房使用和对外租赁，房屋空置率低于5%，实现了国有资产的增值保值；完善资产采购和管理办法，进一步规范物品集采及使用；围绕“两非”清理、处僵治困和风险防控等重大任务，内挖潜力、外拓市场，打赢一场场攻坚战。公司经营状况稳中有升，业务收入连年增长，提质增效发展迈向新高度。

人才强企筑高地 固本培元锻造专业“铁军”

五年来，实业公司高度重视人才队伍建设，坚持党管干部、党管人才原则，实施人才提升工程。通过竞聘上岗、市场化招聘等方式，选拔政治过硬、业务精通、勇于担当的优秀人才。同时，定期组织各类业务培训和技能竞赛，鼓励员工参加行业培训和学术交流活动，拓宽员工视野和知识面。建立完善绩效考核和激励机制，充分调动员工工作积极性和创造性，营造良好的人才发展环境。员工专业素养和业务能力得到显著提升，为实业公司发展提供了有力的人才支撑。

匠心服务铸品牌 树立现代央企“新形象”

五年来，实业公司始终将品牌建设作为提升影响力和竞争力的重要手段，通过优质服务和良好口碑，树立了“中检实业”的品牌形象。坚持以客户需求为导向，及时了解客户需求，积极听取意见建议，满意度调查评价得分连年提升。此外，公司积极参与对外活动，履行社会责任，与所在街道、管委会、消防等单位建立良好关系，与北京市应急局森防总队深度合作，通过多种形式展示新时代央企良好形象。

奋进新征程，再攀新高峰。回顾过去，实业公司将后勤保障的“幕后角色”转化为集团战略落地的“关键支撑”。面向未来，实业公司勇担“后勤不后、保障先行”责任，积极构建“大后勤、大保障、大服务”格局，以更实的脚步、更新的姿态，谱写实业公司高质量发展新篇章。