6月9日至20日，中国中检华南区域在广州市花都区举办两期2025年度“金鹰”计划中层管理干部培训。该项目自2023年启动，以三年递进式培训模式，为华南区域转型发展强基赋能，推动区域高质量发展迈上新台阶。

此次培训聚焦“商业画布”的商业模式重塑、“十五五”规划的宏阔蓝图、“数智化模式”的转型机遇以及“中央八项规定精神”的纪律红线，课程设计紧扣时代脉搏与企业发展的核心命题。团队成员通过共创及汇报，在思维碰撞中凝聚共识，在攻坚克难中增进情谊。华南区域共计82名中层干部及骨干参训。

“金鹰”计划通过系统化课程与实战化培养，先后组织240余人次参训——2023年筑基，聚焦领导力、结构化表达、大客户营销等管理课程，实现思想破冰；2024年拓界，引入经营思维、财务思维等跨界课程；2025年升华，深入战略思维、商业模式创新及数智化转型等前沿领域，助力参训者完成从“管理层”到“战略层”的思维跨越。

实施“金鹰”计划对华南区域文化融合、团队建设意义重大，促使区域干部队伍完成从“思想破冰”到“融合突围”的蜕变，为区域改革发展筑牢人才与文化根基。