1月15日，中国中检在京召开2026年工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实习近平总书记对中央企业工作作出的重要指示精神，全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神、中央经济工作会议精神，全面落实中央企业负责人会议部署，总结2025年工作，部署2026年重点任务，谋划“十五五”发展蓝图。会后，集团系统迅速掀起学习贯彻会议精神的热潮。从深学细悟到对标对表，从系统谋划到压实责任，集团系统干部职工以高度的共识与饱满的干劲，将会议“规划图”转化为“责任状”，以“钉钉子”精神狠抓执行，全力推动各项部署件件落实、事事见效。

检验公司党支部书记、副总经理（主持工作） 王桂程

集团2026年工作会议全面总结回顾了“十四五”时期经验成效，深入分析了面临的环境形势，科学谋划了“十五五”时期的战略目标与重点任务，对2026年工作做出了“四个转变”的重大部署。会议清晰描绘了集团高质量发展的新蓝图、新目标、新局面，为我们开启下一个五年新征程提供了根本遵循，指明了前进方向。检验公司将认真领会、全面贯彻落实集团2026年工作会议精神，以服务国家战略和质量强国建设为己任，坚持“稳中求进、以改促进”工作总基调，全面对标对表集团决策部署，深入研究谋划，确保任务目标高质量完成。2026年，检验公司将重点围绕以下五方面谋划和推进各项工作任务：一是坚持政治引领，在服务国家战略中彰显新担当；二是聚焦主责主业，在强化平台职能上实现新突破；三是强化创新驱动，在科技赋能发展上激发新活力；四是深化改革发展，在提升治理效能上迈出新步伐；五是严守风险底线，在筑牢安全屏障上作出新保障。

中国质量认证中心党委副书记、总经理 刘江

集团2026年工作会议是集团在“十四五”圆满收官、“十五五”新程初启的关键时点召开的一次重要会议。中国质量认证中心将深入学习、深刻领悟集团2026年工作会议精神，坚决贯彻落实会议部署，坚持目标导向、把准发展主方向，重点做好三个方面工作：一是聚焦发展深层次问题制定改革举措，锚定“国之大者”，强化在关键领域的支撑作用；提升核心竞争力，实现从“规模扩张”向“质量效益”转换。二是聚焦“合规经营”与“技术基础”两大核心，健全责任追究机制，强化风险管控与全过程管理；完善认证人员聘用选用、能力评价、行为规范等工作；持续提升技术能力，切实保障认证质量“基本盘”。三是聚焦创新能力、服务能力、数智化能力提升，加大科研投入，深化产学研协同，着力推进认证技术与产业深度融合；提升综合服务能力，探索认证活动全过程、全周期的质量认证服务模式；开展国际化布局，持续增强国际影响力；提升数智化能力，加强数字化基础设施与专业化数据体系构建，以“专业化、数字化、全球化”赋能机构转型升级与高质量发展。

测试公司党委书记、总经理 董永升

集团2026年工作会议的召开，如春风鼓帆、号角催征，测试公司（投资中心）全体干部职工深切体悟到集团在改革发展浪潮中勇毅前行的蓬勃朝气与锚定目标、笃行不怠的坚定决心。下一步，测试公司（投资中心）将坚决扛起集团党委赋予的使命责任，定位新目标、找准主战场、打好攻坚战。一是抓“十五五”规划落地。坚持战略引领和目标牵引，强化业务布局，突出核心发展路径。做强功能价值，做优发展业绩，做大业务规模。二是抓有效投资增长。加大战新领域、未来产业的研究及投资力度，以重点项目实施为核心抓手，集中力量高效推进项目落地转化，实现质效提升。三是抓实验室建设提升。优化完善实验室建设机制，加快推进检测基地建设和中心实验室建设提升，深化实验室综合管理赋能，推动实验室核心能力跃升。四是抓高质量党建引领。将党的领导全面融入公司治理，充分发挥党组织政治功能和组织功能，增强凝聚力和战斗力，深入推进全面从严治党，以高质量党建引领保障高质量发展。

中国汽研党委书记、董事长 周玉林

集团2026年工作会议，是在“十四五”收官、“十五五”开局的关键时期召开的重要会议，为下一阶段指明了前进方向。中国汽研将认真落实国务院国资委工作要求，按照集团党委统一部署，聚焦主责主业，深挖潜力、精准发力：一是在强化国家战略科技力量上展现新作为，坚持“33310”技术体系，在智能网联、新能源、安全低碳等前沿与共性技术领域攻坚克难，力争在关键标准制定与重大测试评价能力上取得突破，勇担行业技术“策源地”。二是在提升产业服务体系上实现新突破，加速推动技术服务模式向一体化、全链条、数字化深度转型，为汽车产业高质量发展与供应链韧性强基赋能。三是在深化改革与价值创造上激发新动能，推动市场化经营机制向更深更广维度覆盖，用好中长期激励工具，加强精益管理与提质增效，切实提升价值创造能力。四是在党建引领保障高质量发展上凝聚新力量，推动党建与科研经营深度融合，切实把党的政治优势、组织优势转化为企业的创新优势、发展优势，履行好新时代的央企责任与担当，真抓实干、乘势而上，奋力实现“十五五”良好开局。