党建工作与生产经营如何从“物理拼接”走向“化学反应”？中国中检的答案，藏在一个个具体可感、精准发力的“小切口”里。近年来，集团各直管单位党组织始终坚持围绕中心抓党建、抓好党建促发展，切实把党的政治优势、组织优势转化为企业的竞争优势、创新优势和发展优势，以“小切口”撬动“大融合”，探索形成了一批有特色、有实效、可推广的党业融合生动实践。

党建共建“小切口” 拓宽合作版图

东南区域公司党委在推动党建工作与生产经营深度融合过程中，持续探索“以党建促业务、以合作促共赢、以交流促提升”的党建工作新格局。一方面积极打造多元共建机制，与政府部门、高等院校、龙头企业等开展党建共建交流活动，拓宽工作思路、激发党建活力、创新活动形式；另一方面，与多所知名高校及研究机构建立产学研合作关系，为科技攻关、技术突破与标准制定提供扎实专业支撑。

东南区域公司党委立足支部党建品牌，多途径、多层次深入推进央地、央企合作：积极参与政府活动，共同开展“世界认可日”等行业节日主题宣传，持续夯实基层党建基础，共绘发展画卷；开创性联合能源产业链多家单位开展“链上共建”党建共建活动，推动党建工作与能源保供、供应链提质深度融合，有效打通上下游协作壁垒，构建协同高效、互利共赢的合作机制。

先锋队伍“小切口” 凝聚攻坚合力

西南区域公司党委持续深化“党员示范岗”“党员责任区”“党员先锋队”创建活动，以“强基工程”为抓手，紧盯技术攻坚、市场开拓、急难险重任务等关键战场，先后组建9支党员先锋队，同步带动成立5支青年突击队，切实把党的组织优势转化为攻坚克难的强大动能。

筑牢防汛安全防线，践行央企职责使命。2026年，台风“美莎克”席卷广西多地，抢险救援与民生保障刻不容缓。西南区域公司党委第一时间启动应急响应机制，组织党员先锋队与青年突击队火速投身应急检测与灾后消杀一线。广西公司第三、第四党支部党员干部全员在岗待命，化验岗位24小时轮岗值守，全力筑牢应急检测安全屏障。汛情退去后，广西公司第二党支部迅速集结党员干部赶赴受灾重点区域，对相关场所开展全覆盖、无死角深度消毒。

攻坚炼化标杆项目，彰显红色铁军担当。承接区域炼化标杆项目时，西南区域公司党委坚持党建引领项目攻坚，集结17名党员与技术骨干组建专项党员突击队，划分党员责任区，推行“白+黑”“5+2”攻坚模式，累计出具检测数据超万组，解决技术偏差问题3项，顺利完成200余个危险点位测爆作业，获得客户高度肯定，真正把党的政治优势、组织优势转化为企业的创新优势、发展优势。

书记领办“小切口” 激发发展动能

西北区域公司党委在推动党建工作与生产经营深度融合中坚持以“书记项目”为抓手，持续探索推进构建选题精准、过程可控、全链贯通、成果落地的责任体系，在“书记项目”推进中逐步探索打造“领办+攻坚+问效”全流程管理机制，以小切口、全过程、可量化的项目模式为牵引，持续推进党建与业务深融互促。

“书记项目”实行“一支部一项目一攻坚”机制，以党建为引领，以业务向新向优发展为导向，设定重视当前攻坚突破的阶段性显绩目标、关注纵贯项目全流程及“十五五”期间长远规划的潜绩目标，精准匹配西北区域公司发展战略、各党支部功能定位，实现“抓什么”与“干成什么”有机统一，推动攻坚成效在基层落地见效，让党业融合有章可循。目前共设立21个“书记项目”，主动嵌入“一带一路”向西开放、国家能源资源保障、生态安全屏障等国家战略坐标系，已初步形成“向西开放有支点、能源保障有基地、数字转型有标杆、绿色发展有载体”的党业融合攻坚矩阵，布局建设多个重点实验室和口岸战略支点，打造了一批可复制、可推广的标杆项目，为西北区域“十五五”规划落地提供了坚强组织保障。