党建工作与生产经营如何从“物理拼接”走向“化学反应”？中国中检的答案，藏在一个个具体可感、精准发力的“小切口”里。近年来，集团各直管单位党组织始终坚持围绕中心抓党建、抓好党建促发展，切实把党的政治优势、组织优势转化为企业的竞争优势、创新优势和发展优势，以“小切口”撬动“大融合”，探索形成了一批有特色、有实效、可推广的党业融合生动实践。

人才培育“小切口” 锻造党业融合硬核引擎

中国质量认证中心党委坚持以党建引领赋能队伍建设，找准人才培养“小切口”，深入实施新时代人才强企战略，为企业发展筑牢根基、汇聚力量。

双向交流强队伍，梯队培养蓄活水。中国质量认证中心坚持党管干部、党管人才原则，选拔政治素质过硬、业务能力突出的骨干人才，实行党建与业务双向交流，按照符合融合发展需要的用人标准，培养先进业务人才，做到培养一批、储备一批，着力打造政治可靠、业务精湛、结构合理的干部人才梯队。为给职工提供更加全面系统的教育培训和学习交流机会，设立“远航计划”系列人才培养项目，搭建“CQC TALK”知识分享平台，持续打造CQC特色培训品牌，进一步提升人才队伍规范化、专业化、系统化建设水平。

双学双促强本领，雁阵齐飞提质效。中国质量认证中心将学习教育与解决问题、推动工作结合起来，坚持理论学习与业务学习齐抓共进，切实增强员工的能力本领。实施党员教育培训“雁阵工程”，面向党支部书记、党务工作者、入党积极分子和发展对象四类群体，开展“头雁领航”“强雁护航”“新雁丰羽”“群雁奋飞”四大主题培训，以高质量党员教育赋能高素质队伍建设。开设“党旗领航·质证先锋‘双讲’”课堂，树立党建与业务“双讲双促”理念，邀请资深专家、业务骨干结合岗位实际讲授党的创新理论及业务知识，提高党员干部学用结合、以学促干能力，切实把学习成效转化为推动业务高质量发展的生动实践。

考核评价“小切口” 筑牢党业融合实干导向

东南区域公司党委在推动党建工作与生产经营深度融合中始终坚持用好考核“指挥棒”，持续探索推进构建“主体明晰、区域覆盖、科学精准、基层落地”的责任体系，在党建工作责任制考评中逐步探索打造党业融合“2+1”差异化指标体系，以“一体化”“可量化”“差异化”的指标体系为牵引，持续推进党建工作与业务工作深融互促。

党业融合“2+1”差异化指标体系实行“一支部一策”，引导各党支部所在事业部立足主责主业，以党建为引领，以业务向新向优发展为导向，从新业务开发与传统业务提质、新客户挖掘与老客户深耕两组维度着手，设定重视当前业绩的“2”个显绩指标、关注纵贯“十五五”期间长远规划的“1”个潜绩指标，精准匹配东南区域公司发展战略、各党支部功能定位，实现“考什么”与“干什么”有机统一，引导各党支部抓好“支部品牌”建设，推动“学用成效”在基层落地见效，让党业融合有章可循。同时，重点关注党支部战斗堡垒作用的发挥，强化实绩评估，牢牢把住“融合”导向，进一步推动形成党建工作与业务工作目标同向、责任同担、行动同步的良好格局，为东南区域“十五五”规划落地提供坚强组织保障。

承诺践诺“小切口” 推动先锋作用落地一线

华南区域公司党委找准党员岗位践诺这一“小切口”，以“我是党员我承诺”主题活动激活党业融合“化学反应”，把党建力量投射到决战四季度、冲刺全年目标的攻坚战场上。

不搞“纸上空话”，拒绝泛泛表态。活动坚持“岗位在哪里，承诺就落在哪里”。区域各级党组织书记带头示范，广大党员立足本职亮誓言，一纸承诺书就是一份攻坚军令状。服务窗口党员立下“三声铃响必有应答”的坚定承诺，争做“政策通”“多面手”，以“件件有着落”诠释服务初心；检验一线党员化身“国门生态卫士”，在急难任务中冲锋在前，守护进出口贸易安全；研发战线党员争当创新突击队，啃技术硬骨头，推动项目、标准、专利落地见效；纪检岗位党员坚守忠诚干净担当，以自身正、自身硬筑牢企业纪律屏障；经营管理岗位党员扛牢改革发展责任，推动党建业务双向赋能，带领团队迎难而上破解发展难题。

通过签署承诺书、集体宣誓等活动，推动党员亮身份、明责任、践誓言，把党员的初心使命从思想层面转化为看得见、可检验的岗位行动，基层党组织战斗堡垒作用被充分激活，为华南区域决胜全年目标注入强大动能。